【锲而不舍落实中央八项规定精神·办实事解难题】老河口“店小二”式服务催生20亿锂电项目落地——汉江产投专班作战跑出项目建设“加速度”

近日,老河口市重点项目传来新进展:总投资20亿元的湖北益佳通4GWh工业动力锂电池电芯及PACK生产线项目正全速推进建设。这个为当地龙头企业中力股份新能源叉车提供优质产业配套、填补当地新能源锂电领域空白的省级重点项目,自落地以来持续跑出建设“加速度”。其背后,是老河口市汉江产业投资有限公司(以下简称“汉江产投”)深入贯彻中央八项规定精神学习教育以来,扎实推进学习教育往深里走、往实里走,践行“店小二”精神、创新服务机制的生动实践。

“基金+专班”双轮驱动,破解项目落地难题

“项目为王,服务为先。”汉江产投董事长赵锐介绍,为引进安徽益佳通电池有限公司这一行业龙头,公司创新资本招商模式,联合湖北高投汇盟设立1亿元长江高质量发展创业投资基金,以股权投资精准解决企业落地资金需求。

项目签约只是第一步。汉江产投迅速组建老河口汉江鑫能产业运营服务有限公司,由赵锐挂帅、业务骨干朱博文任总经理,抽调财务、融资等专业人员组成专班,建立“日对接、周调度”机制。在项目推进会上,一般问题当场拍板,疑难问题联动外部资源攻坚,形成“发现问题—分析问题—解决问题”的快速响应闭环。

“资金+基建”双线保障,扫清项目建设障碍

344亩项目用地需5000万元资金?汉江产投主动垫资;强电迁改、污水管网清淤缺资金?100余万元配套资金及时到位;施工用电不足?3台变压器、620米电缆紧急采购投用……

“项目工地就是阵地、项目现场就是考场、项目进度就是尺度”项目总经理朱博文说,公司以国企担当破解了10余项建设难题。

最棘手的供电问题尤为典型。原规划供电方案无法满足大型机械需求,专班连夜协调,自筹100多万元升级电力设施,确保施工“不断电”。此外,联合多部门修建生产路、优化供气方案,既保建设又惠及周边村民。

“并联+容缺”审批改革,创造“拿地即开工”速度

“从拿地到开工,常规要两个月,我们只用了15天。”益佳通项目负责人感叹。这得益于汉江产投创新的“三同步”工作法。

预审同步指导。联合住建、自规等部门在土地摘牌前启动规划许可、施工图审预审,变“串联”为“并联”。

容缺同步补正。对非核心要件开辟绿色通道,施工许可“承诺即办”,审批时限压缩60%。

代办同步跟踪。专职协调员驻守一线,攻克消防审查、人防验收等10余项跨部门审批,实现手续“零延误”。

在汉江产投的服务清单上,项目需求永远是“优先级”。从1亿元基金撬动20亿元投资,到100天解决30余项难题,体现的是“店小二”的主动作为,更是“抓铁有痕”的实干精神。眼下,该公司正以“时不我待”的劲头冲刺项目投产,为老河口产业升级注入新动能。

(作者:通讯员张博文)